Coaching · Formation · Facilitation
Se relier à soi pour se relier aux autres
RE-LIER accompagne les dirigeants et leurs équipes, dans la durée, sur leurs enjeux réels. Objectif : des relations de travail plus claires, des équipes plus alignées, une efficacité collective qui tient.
Quand les relations freinent le travail
RE-LIER intervient auprès des comités de direction, des managers et de leurs équipes, en entreprise comme dans le secteur public. Nous sommes souvent appelés quand :
- une équipe de direction peine à s’aligner et les décisions tardent ;
- des non-dits et des malentendus usent les relations et freinent les projets ;
- une réorganisation, une fusion ou un changement de périmètre bouscule les repères ;
- un dirigeant prend un nouveau poste et veut asseoir sa posture ;
- des partenariats internes (entre filiales, métiers, sites) s’essoufflent.
Notre conviction : l’efficacité d’une organisation dépend d’abord de la qualité des échanges entre ses membres.
Trois façons de travailler ensemble
Programme phare
Leadership par la Clarté
La méthode Clear Leadership®, conçue par Gervase Bushe, professeur en développement des organisations, apprend aux dirigeants à sortir des non-dits et des malentendus qui font s’essouffler les partenariats.
- Parler de son expérience avec précision, sans juger celle des autres
- Mener les conversations difficiles avec aisance
- Construire des partenariats de travail solides et durables
4 journées en présentiel, avec mise en pratique entre les sessions. Animé par Matthieu Bourgue, co-traducteur de l’édition française et l’un des rares formateurs certifiés en France.
Individuel & équipe
Coaching de dirigeants et d’équipes
Un accompagnement individuel ou collectif, en présentiel ou à distance, pour clarifier sa posture et agir avec justesse.
- Prise de poste, affirmation du leadership, décisions complexes
- Coaching d’équipe de direction : alignement, rôles, fonctionnement
- Coach professionnel certifié ICF
Séminaires & ateliers
Facilitation de séminaires et d’ateliers
Des temps collectifs conçus sur mesure pour faire émerger des solutions et engager les équipes.
- Séminaires de direction, ateliers d’alignement stratégique
- Intelligence collective sur des sujets complexes
- Coopération entre équipes, métiers ou filiales
L’accompagnement dans la durée : un séminaire Leadership par la Clarté pour poser un langage commun, puis coaching d’équipe et ateliers sur vos sujets opérationnels, avec un suivi des progrès étape par étape.
Notre approche
Mieux se parler pour mieux travailler
Dans toute organisation coexistent plusieurs points de vue, tous légitimes. Quand ils restent implicites, ils nourrissent les malentendus et les tensions. Quand ils se disent clairement, ils deviennent une ressource pour décider et agir.
Notre travail consiste à créer les conditions de ces conversations. Il s’appuie sur des cadres éprouvés : Clear Leadership®, développement organisationnel dialogique, approche systémique et Gestalt.
Ce changement commence par soi. Nous aidons chacun à prendre conscience de sa manière d’interagir, pour choisir ses réponses plutôt que réagir. Nous travaillons toujours sur vos enjeux réels, pas sur des cas d’école.
Nos valeurs
Clarté
Dire les choses simplement, avec précision et respect.
Authenticité
Un engagement sincère, au plus près de ce qui se vit.
Exigence bienveillante
Oser la confrontation, au service de résultats concrets.
Ils nous ont fait confiance
2026
Établissement hospitalier public, Paris
Mobiliser l’encadrement face aux évolutions du travail.
Séminaire des cadres, groupes de codéveloppement et forum ouvert sur les apports de l’IA.
2025-2026
Groupement bancaire
Faire vivre une charte managériale.
Accompagnement des directeurs d’agence dans son appropriation.
2025
Acteur international de la musique numérique
Accompagner le changement.
Conception et animation d’un séminaire de direction.
2024
Groupe international d’arômes et parfums
Réussir la transformation digitale.
Accompagnement de la direction informatique.
2022-2024
Cabinet international d’audit et de conseil
Développer le leadership des associés.
Conception et animation de cinq modules expérientiels.
2023-2024
Groupe international de conseil en transformation numérique
Développer une culture collaborative.
Programme RH d’accompagnement des équipes.
2023
TowerCo internationale
Aligner la direction et plusieurs filiales sur une mission commune.
Conception et animation d’ateliers de direction.
2021-2022
Opérateur télécom
Réussir la scission d’une business unit.
Accompagnement de l’équipe dirigeante et co-construction de la vision.
2018-2019
Éditeur de logiciels, secteur financier
Faire coopérer des équipes nombreuses sur l’évolution d’un produit.
Ateliers collaboratifs à grande échelle.
2018
Distributeur de matériel électrique
Développer une culture de progrès collectif.
Coaching des équipes, avec la DRH.
2018
Fournisseur de solutions technologiques, BU Cloud
Faire évoluer la relation client des équipes commerciales.
Programme de formation ludique et conversationnel.
2018
Marque de luxe, L&D groupe
Renforcer les équipes RH dans une transformation.
Atelier de dynamique d’équipe.
2017
Producteur de surgelés
Faire évoluer le modèle de management.
Accompagnement du dirigeant et des pratiques de coopération.
Matthieu Bourgue, fondateur de RE-LIER
Formation et certifications
- Coach professionnel certifié ICF (International Mozaïk)
- Formateur certifié Clear Leadership®
- Formation à la Gestalt
- Advanced Management Program, ESSEC Business School
- Sciences Po Strasbourg ; DEA de droit de l’Union européenne (Strasbourg) ; ancien avocat au Barreau de Paris
Depuis 2014, j’accompagne des dirigeants et leurs équipes dans leurs transformations organisationnelles et culturelles. Coach professionnel certifié ICF, formateur et facilitateur, je m’intéresse à ce qui se joue entre les personnes : c’est là que se nouent, ou se dénouent, la plupart des difficultés de l’entreprise.
Avant cela, j’ai passé près de vingt ans dans le monde de l’entreprise et du droit. Avocat en droit européen à Bruxelles et Paris, puis dix ans chez TDF, j’ai ensuite développé un réseau de distribution de contenus et dirigé des équipes internationales chez Arkena. Je connais donc de l’intérieur les responsabilités de ceux que j’accompagne.
Formé à Clear Leadership® par Gervase Bushe, j’ai co-traduit l’édition française, Le Leadership par la Clarté (2022). Je développe aujourd’hui cette approche en France et dans les pays francophones.
Parlons de votre situation
Un premier échange de 30 minutes, sans engagement, pour comprendre votre contexte et voir si nous pouvons vous aider.
French 
English